подмигивающий

alexeymas


Алексей Мась (об интернете, бизнесе и Infostore)


Верхняя записьМои лучшие статьи (фиксированная запись)
подмигивающий
alexeymas
Лучшие посты и статьи:
Высший тайм-менеджмент
Дао бизнесмена
Из крепостных в постиндустриальное общество
Если бы я был президентом
Национальная идея (правила построения)
Как спать два часа в сутки и высыпаться
Развитие бизнес среды в стране (эссе)
Книги для стартаперов

Как вспомню, допишу еще
Спасибо, что вы есть

Метки:

Приложение года "Draw" свою игру :)
подмигивающий
alexeymas
Редко встречаешь приложение, когда завидуешь создателям
Сегодня приложение дня. Элегантная идея - нарисовать свою игру. Рисуете, фотографируете, а потом ее же и играете. Рекомендую


В общем - восторг и почитание

Статья перенесена также сюда: http://webman.kiev.ua/news/181.html
Метки:

SMM пыльных матрацев (день 18й)
подмигивающий
alexeymas
Есть только один правильный SMM - прозрачность мыслей и действий организации.

Что такое правильный SMM - это внутренний процесс, который вынесен наружу.

Кто-то внутри пишет внутреннюю кухню происходящего, а лучше, если этим занимаются все, а не какой-то левый человек. Работает рекламная компания, приходит к ним заказчик - SMM менеджер может написать "пришел интересный заказчик" и раскрыть какие-то секреты того, почему он интересный, не раскрывая деталей заказчика. Потом можно взять условно менеджера А и он расскажет как начал работать над проектом, потом показать менеджера Б и рассказать, что у него было альтернативное видение. Потом снять видео драки менеджера А и менеджера Б за заказ. Потом отобразить сложный выбор заказчика.

Вот, что на мой взгляд правильный SMM.
А то, что продается у нас на рынке под видом SMM, я называю SMM пыльных матрацев. Компания начинает собирать пыль по близлежайшей галактике на тему своей деятельности. Все, что кажется близким к теме тащится в SMM нору. Выкладывается на полки. За этими залежами мусора совершенно не видно деятельности самой компании. Такое впечатление, что зрителю пускают пыль в глаза. Пусть золотую, но пыль. И этой пыли наглотались уже все.

Делайте правильный SMM, для этого нужно только гордиться тем, что вы делаете и стремиться поделиться внутренним процессом с людьми.



Продублировал эту статью здесь: http://webman.kiev.ua/news/179.html
Метки: ,

Книга знаний (день 17й)
подмигивающий
alexeymas
У евреев есть книга в которой они хранят всю мудрость - это Танах (пять книг этой серии известна как Тора).
Но "книга" - это больше чем упомянутый сборник, это - методика.
В книге "Нация стартапов" упоминается книга израильских путешественников в Перу. Люди приезжали в поселок, заходили в ресторан и искали там "книгу". В "книге" давались советы, куда пойти и что сделать, это была книга знаний для путешественников, которую они писали сообща.

Мне нравится сама идея такого сбора знаний. Я даже когда-то для автосайта сделал энциклопедию особого типа, в которой могли бы содержатся полярные знания. Она даже сейчас доступна, хотя сам сайт я продал, но этот раздел не закрыли.

Но самым большим проектом такого рода для меня является www.book.ua. Этот сайт - книга, которую пишут другие люди, с целью порекомендовать другие книги. По сути это некий агрегатор знаний для людей в Украине, который ссылается на другие знания.

Пользуйтесь, становитесь часть "книги". И да прибудет с вами сила.

О пользе ограничений (день 16й)
подмигивающий
alexeymas
Возьмем простой факт. Apple в период правления Джобса выбирала на год 3 продукта и занимались ими весь год.
- Сложно ли выбрать 3 продукта из 10?
- Сложно.
- Зачем же такие ограничения? Могла ли компания в которой 80 тысяч сотрудников поставить себе больше 3х продуктов за год? Не одна кнопка в iPhone, а три? В Android-е вон даже четыре было.

Сегодня мы поговорим о концентрации. О том, как с помощью искусственных ограничений достичь просветления. О том, почему можно посадить себя на год в пещеру, чтобы в голове появились светлые мысли. О том, почему в виртуально мире все равно нужны будут стены. Ведь если не будет стен, то виртуальный мир уйдет в иллюзии и рассыпется как карточный домик.

Итак, о искусственных ограничениях. Они - помощь для творчества. Хотите составить хороший документ - составляйте его на один лист. Хотите пробудить в себе творчество, пишите рассказ из слов на одну букву. Хотите получить начальный пинок в собственной книги, откройте любую книгу на любой странице и начните с начальной фразы. Ограничения - помогают нам находить самих себя.

Метки:

О времени на стратегию. Чистые комнаты (день 15й)
подмигивающий
alexeymas
В расписании дня современного человека есть тип времени, который так редко выделяется, - время на стратегические размышления. Как-то так повелось, что у нас жестком распорядке дня нет времени на подумать. Мы постоянно куда-то бежим, кто-то нам звонит, сигналит своими сообщениями Facebook. Мы поглощены рутинными и быстрыми делами и у нас нет времени на неспешные размышления. И это очень плохо.

Это приводит к тому, что у нас не остается чистого времени для стратегического планирования. И совершенно напрасно.

Как же найти это время и что же поможет нам сосредоточиться?
Я ввел понятие "чистые комнаты" для характеристики тех мест, где мы можем сосредоточиться на внутренних мыслях. Как правило, это - самолеты/поезда/вагоны метро и просто морозный воздух возле реки и рядом бегающая собака. Все эти места характерны тем, что у вас на коленях нет ноутбука (вы идете) в руках нет телефона (нет мобильного покрытия). Создав ограничения для внешних воздействий и избавившись от внешних раздражителей, - вы находите себя. В это время хорошо планировать стратегию, решать что-то важное в своей жизни, искать оригинальные решения.

Для меня таким местом является горячая ванна. Или мой автомобиль. Или пустая кафешка в любимом кинотеатре (кстати, кинокафешки самые пустые кафешки в мире). Найдите место для собственной мысли и вы удивитесь тому, как много можно сделать. И да прибудет с вами сила.

* * *
Заметки пишутся на каждую дату в декабре (с опозданием)
Оставайтесь на связи.

Закон Ома для личностей (день 14й)
подмигивающий
alexeymas
Уже почти 10 лет назад я написал статью "Дао бизнесмена"
В ней я ввел такой себе закон Ома для личностей. Если кто помнит физику, то закон Ома звучит как W = I*R (напряжение равно ток умноженный на сопротивление).

Для личности я закон мыслю так: Успешность = Концентрация * Энергию * Свободу. Или если хотите, то можете нарисовать такой вот треугольник.



Для того, чтобы был успех. Вы должны быть концентрированны (сосредоточены) на задаче, у вас должна быть энергия (увлеченность) и свобода (неожиданность решений).

Человек, строит бизнес и личность из: (1) концентрации, (2) энергии и (3) свободы.
Всего три сущности управляют нашим бизнесом и нашей личностью.
Постройте треугольник эффективности из этих сил, развивайте его в себе, и в вашей организации. рис. Концентрация, энергия и свобода - организуют треугольник эффективности.

подробности здесь
* * *
На каждый день декабря пишется заметка
Оставайтесь на связи

Держать 40% времени свободным, для поддержания эффективности (день 13й)
подмигивающий
alexeymas
В своей статье Высший тайм-менеджмент, я рассказал о принципе держать 40% времени свободным от задач. Если вы не читали этой статьи, ознакомьтесь, это самая известная моя статья.

Но вернемся к 40% свободного времени.



Грузы перевозятся в контейнерах. Они грузятся на пароходы, потом перегружаются на корабли. В этом их суть. Не многие знают, что в портах возможны контейнерные клинчи (вроде как пробки на дорогах, ситуации в которых все оказывается заблокировано). Пример, в момент когда Тимошенко была премьером, она однажды заблокировала по всей стране растаможку грузов. И грузы в контейнерах складировались в портах. Из контейнеров собирались в контейнерные горы. Были люди, которые добивались того, что их товар растаможили, но даже они не могли забрать свой контейнер, потому что он оказывался погребенным под другими контейнерами. Это и есть контейнерный клинч.

Представим теперь ситуацию, что ваш день это - контейнерный порт. Уже существующие дела - это стоящие в порту контейнеры. Представим, что у вас уже все заставлено и вам приходит еще один, более ценный контейнер (более важное дело). Вы сможете его поставить? Нет. Вам придется отказаться от более ценного дела, потому, что уже стоящих в порту контейнеров было слишком много. Но есть и другая ситуация. Представим, что какой-то из контейнеров-дел нужно подвинуть во времени. Контейнер-Дело не может быть выполнено с утра и его нужно выполнить чуть попозже, а для этого вам нужно передвинуть другие дела. Если дел слишком много, то промежутков между ними нет, вы не сможете справиться с ситуацией. Так же, как не могут справиться с ситуацией менеджеры портов, когда контейнеров становится слишком много, а какой-то из контейнеров нужно передвинуть в зону растаможки.

Вывод: Держите 40% времени нераспранированными, для того, чтобы правильно управлять теми делами, что у вас есть. Это в идеале, к которому нужно стремиться. Цифра в 40% - это цифра для меня, у вас может быть другая. Не нужно только делать вид, что ваши 5% это норма. Не может быть эффективного менеджмента времени при 5% свободных слотов.

* * *
Заметки пишутся на каждый день декабря (с некоторой задержкой)
Оставайтесь на связи

О преступлении и наказании (день 12й)
подмигивающий
alexeymas
К себе нужно относиться как к обучающемуся механизму. То есть, обучать хорошему, отучать от плохого.
Поэтому, если принцип преступления и наказания где-то нарушается, ситуация безнадежно запутывается. А человек любит спасать одну ситуацию создав новую.

Например:
- вы решили выйти на учебу в 8:00, но опоздали
- вы побежали, но не успели поехать с другом
- вы поехали на своей машине с нарушениями
- и нарушив - попали в аварию

Вы корите себя за то, что плохо водите.
Вы корите себя за то, что нарушали
Вы корите друга за то, что он вас не подождал
А на самом деле, вы должны корить себя за то, что поздно вышли.

Поэтому, есть такое правило, нарушил - дождись наказания. Вышел поздно - не спеши, заплати цену. В следующий раз ты выйдешь раньше. А, начав спасать ситуацию за счет других ресурсов, вы порождаете лишь суету и нарушение принципа обучения. Чтобы интуиция работала хорошо, нужно не мешать ей обучаться. В том числе - на собственных ошибках.

* * *
Заметки пишутся на каждый день
Оставайтесь на связи

О генерации и потреблении (день 11й)
подмигивающий
alexeymas
В каждом из нас встроены две способности:
- способность потреблять
- способность генерировать

Как ни парадоксально, но одна потребность забивает другую. Например, вместо того, чтобы что-то нарисовать, можно что-то съесть. Как только у вас развивается способность потреблять - у вас забивается способность генерировать.


Избегайте потребления. То, что вы потребляете – уже мертво. Потребление замусоривает жизненные каналы.


Тут так мало текста, чтобы у вас осталось место для творчества. В следующий раз, когда захотите взять книгу - возьмите чистый лист.

* * *
Заметки пишутся на каждый день в декабре
Оставайтесь на связи
Метки:

Вы читаете alexeymas