?

Log in

No account? Create an account
подмигивающий

alexeymas


Алексей Мась (об интернете, бизнесе и Infostore)


Верхняя записьМои лучшие статьи (фиксированная запись)
подмигивающий
alexeymas
Лучшие посты и статьи:
Высший тайм-менеджмент
Дао бизнесмена
Из крепостных в постиндустриальное общество
Если бы я был президентом
Национальная идея (правила построения)
Как спать два часа в сутки и высыпаться
Развитие бизнес среды в стране (эссе)
Книги для стартаперов
Ты то, за что ты платишь

Как вспомню, допишу еще
Спасибо, что вы есть

Философский декабрь 2014 (31 статья)
Философский декабрь 2015 (в процессе)

экстренное соощение:
(на этих выходных) Тренинг по стартапам состоится 5-6 декабря 2015 года. Читайте описание

Метки:

Глобальный империалистический заговор
подмигивающий
alexeymas

Алексей Мась 31 июля 2014 года, Фейсбук

Когда вокруг тебя всё детство - глобальный империалистический заговор, который спать не может, вынашивая коварные планы захвата СССР, это даром не проходит.

И у следующего поколения тоже - воспитывали-то те, кто подсознательно считает "весь мир против русских людей".
Так что любой прорыв, любое опрокидывание реальности в матрицу "америка гадит, хохлы продались, фашизм на марше" происходит очень и очень легко.

Это - привычная музыка детства, которая, может быть, и не слишком комфортна сама по себе, но хорошо подходит к начальным установкам.

И в России, как титульной республике СССР, вся эта фигня грызла головы намного мощнее, чем здесь. У нас бабушки-прабабушки рассказывали о голоде и продотрядах, как минимум у трети через родственников есть истории о повстанцах, не стыкующиеся с официальной на тогда картиной. Монолитная матрица прорастала небольшими нестыковками в главном - доверии к системе.

Хотя старались. В моём детстве (а это, на минуточку, уже начало 80-х) вовсю боялись странных ярких предметов на улицах.
Вот лежит, скажем, непривычная такая авторучка - брать нельзя, потому что это диверсанты американские подкидывают. Чтобы дети брали и взрывались.

Какое-то время я думал, что это всё ходило на уровне бредовых слухов-страшилок, но в 90-х выяснил, что слухи о ручках-бомбах пошли из вполне официальных статей и новостей по телевизору. Нашёл у себя в подвале стос макулатуры и начитался.

Читать дальше...Свернуть )

Дискуссионная платформа (приглашение к желающим)
подмигивающий
alexeymas
Создал систему для дискуссий, приглашаю всех неравнодушных к мыслям и смыслам https://longtexts.com/discussions


Автостартап - Кемпер + Грузовик + Автомобиль (3C)
подмигивающий
alexeymas
В последнее время мне нравятся именно железячные стартапы
Вот снял небольшой обзор автокемпера.
Надеюсь, вам тоже понравится.




Три таких разных книги: Питерс, Адизес, Майк Роуди (Визульные заметки)
подмигивающий
alexeymas


первая видео-рецензия на книги

Метки:

Некое введение в "Дао бизнесмена"
подмигивающий
alexeymas


Статья тут: http://mas.kiev.ua/dao.html


Книги для 2016 года, если вы хотите остаться в бизнесе
подмигивающий
alexeymas
Чем развить себя и свой бизнес в новом Году?

В новом году вам нужна новая бизнес культура. Кто привьет вам ее лучше, чем книга Rework от 37 сигналов. Это одна из самых прибыльных и самых инновационных организаций, которую я знаю. И не зря они такие, ведь рабочие процессы в копании построены максимально инновационно.

1.

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон, основатели 37 signals : ReWork, бизнес без предрассудков

В новом году ваш бизнес должен стать лучшим. Если вы еще не читали книгу “От хорошего к великому”, то самое время прочесть ее. Она покажет вам точки роста для вашей компании. Вы наконец сможете начать строить Великую компанию, на месте вашей Хорошей компании.

2.

Джим Коллинз : От хорошего к великому


Если когда-либо прийдет век творчества, то это будет в следующем году. Знаете вы о том или нет, но сейчас многие вещи делаются совсем по другому. “Кради как художник” книжка для предпринимателей. Она говорит о том,что в век креатива нужно заимствовать из соседних компаний все лучшее. Параллельно она убирает и другие стопоры вашего бизнеса.

3.


Остин Клеон : Кради как художник. 10 новых мыслей о природе творчества


Оказалось, что предельно мало бизнесменов сейчас знают об идеях Адизеса. А ведь старик основной идеолог данной сферы и точно крут. Поэтому если вы не знаете, что такое PAEI код, то читайте и получайте бизнес-оргазм. Я не шучу, еще не было людей, которым это не понравилось. Это применяется сплошь и рядом, в том числе при найме своих сотрудников.

4.


Ицхак Адизес "Идеальный руководитель и почему им нельзя стать"

Так как плохо, если все буду читать одинаковые книги, читайте разные, книги Адизеса взаимозаменяемые. Вот ссылка на полный список.

Эта книга гимн этого года. Бывает же “открытие года”, но это “гимн этого года”. Что значит? Значит, что так я жил этот год, так жили мои компании, так буду жить в следующем году. Антихрупкость - это про то, что фирма должна выживать в любых условиях. О том, что решения нужно принимать быстро, внедрять их быстро, использовать логику быстрых и эффективных вещей.

5.


Нассим Талеб "Антихрупкость"


Еще никогда изучение математики не было так увлекательно. Эта книга понравится даже тем, кто не смог осилить Перельмана с его “Занимательной физикой”. При этом, а это лично мое мнение - она намного глубже.

6.


Стивен Строгац "Удовольствие от Х"


Чем быстрее меняются условия, тем качественней нужно вести переговоры. Количество переговоров растет и вам нужны специальные навыки для их ведения. Представляю лучшую книгу времен и народов на тему переговоров. “Договориться можно обо всем”. Она действительно клад и если вы еще ее не читали, то самое время подарить ее себе на Новый Год!

7.


Гэвин Кеннеди "Договориться можно обо всем!"


Не всем очевидна слаженность команды и скорость разработки. А ведь именно поэтапная разработка позволяет построить в организации “сигнальную систему”, которая позволяет реализовывать проекты гибко и сообща. Купите Scrum себе и вашим разработчикам и дела в IT сфере пойдут быстрее.

8.


Сазерленд Джефф "Scrum"


Как часто мы замыкаемся в собственных рынках и собственных убеждениях. Пора выйти на простор, в Голубые океаны. Я бы назвал экономику будущего экономикой Голубых океанов, ведь все красные океаны - там где друг-друга рвут в жесткой конкуренции стали внезапно не прибыльными и даже убыточными. Все фирмы вынуждены искать новое, сотрудничать в поисках новогого. Приятно также, что логотип корпорации, в которой я работаю - тоже голубой. А у конкурентов красный. Желаю всем Голубых океанов в новом году. И купите эту книгу себе и на подарок, точно не пожалеете.

9.


У. Чан Ким, Рене Моборн "Стратегия голубого океана"


А вот Голубые океаны нужно искать зарубежом. А ведь английский менеджеров в наших компаниях оставляет желать общего. Да и от всеобщей англискограмотности мы все выиграем, поэтому я рекомендую вам эти две книги как одно целое, как самый нескучный способ выучить английский. Если при виде обычных учебником английского вы впадаете в уныние, то от этих книг вы не сможете оторваться. Проверено нашей семьей.

10.


Юрий Дружбинский : Reальный English (Реальный Английский) How to speak, чтобы вас поняли




Юрий Дружбинский : Reальный English. (Реальный Английский). Как подружиться с грамматикой раз и навсегда


Реальный English. How to speak, чтобы вас поняли


Правила Мася. Торопиться медленно (день 6-й)
подмигивающий
alexeymas
Не торопиться

Срочные дела не могут быть истинными. Обычно срочные дела - это внешняя манипуляция. Чем меньше вы торопитесь, тем более вы истинны.

Что имеется в виду? Есть квадрат ценностей.

Важно/Срочно



Я считаю, что срочными делами заниматься не нужно. Это просто попытка перенести прошлые неудачи, на будущее. Вчерашнее важное дело попадает сегодня в строчные, потому, что вы вчера им не занимались. Это сбивает вашу интуитивную настройку. Занимайтесь только важными делами, не занимайтесь срочными. Тогда срочность не будет вашим богом, тогда только важность будет вашим кумиром.




Правила Мася, Ресурсы (день 5-й)
подмигивающий
alexeymas
В стране кризис, в мире - новые правила. Ресурсы - ключ ко всему.

1. Ресурсы делятся на критические и некритические

Без критических - существовать невозможно.
Некритические - нужны на следующих уровнях, комфорт и прочее.

Вывод: Нужно знать свои критические ресурсы, но держать этот список лаконичным, небольшим.

2. Ресурсы связаны между собой

Деньги, трансформируются в бензин для машины.
Реклама, при работающем бизнесе - в деньги.
Влияние, в проекты.

Вывод: Нужны правила не просто для ресурсов, а такие, которые связывают несколько ресурсов в одно правило.

3. Ресурсы позволяют вам чувствовать себя уверенно

Когда за вашей спиной стоит правильное планирование ресурсов, это позволяет вам реализовывать новые проекты.

к Правилам Мася




3. Ресурсы. Ресурсы важны так же, как и цели.
Главное - взаимосвязь ресурсов.
Есть простое правило - "осталось пол-бака, заправь до полного".
Но иногда в кошельке нет столько наличных гривен, а доллары не берут.
Усовершенствуем правило, заправляем до полного или до половины наличных гривневых денег в кошельке.
Таким образом у вас всегда как минимум полбака и пол-кошешька денег.
Установите взаимосвязь между вашими ключевыми ресурсами и стабильность прийдет.


Правила игры Го
подмигивающий
alexeymas


Метки: ,