March 15th, 2011

подмигивающий

Послесловие к Матрице



Алексей Мась


Андрей Коротков
Послесловие к матрице: виртуальные миры и искусственная жизнь


Очень сильная книга, просто гениальная.
Она рассказывает о том, как ученые всего мира строят виртуальную жизнь.
И рассказывает настолько увлекательно, что я читал ее дважды.
И прочту еще раз.
Она посвящена человеческому интеллекту, философским проблемам и фактам, которые просто неимоверны, если не знать, что они подлинны.
подмигивающий

Я не написал еще рецензию на эту книгу, хотя использую ее на тренингах

Но Валерий Пекарь написал и я порекомендую ее рецензию. Книга ценна тем, что позволяет понять процессы, происходящие у вас в организации.



Валерий Пекар


Ицхак Адизес
Управление жизненным циклом корпорации


Ицхак Адизес — пожалуй, самый популярный из современных бизнес-гуру на просторах бывшего СССР. По крайней мере, если судить по количеству наименований, переведенных на русский и украинский. Фанаты Адизеса читают всё подряд, вышедшее из-под пера Мастера. Новички же часто задают вопрос — а что выбрать? Ответ: вот это.

По широте охвата книга вполне приближается к энциклопедии менеджмента, хотя ее объем не тысяча, а всего 384 страницы. Обычно гуру рождают в молодости одну идею и потом всю жизнь ее успешно эксплуатируют. Не таков доктор Адизес: построив много лет назад теорию стилей менеджмента («управленческих витаминов»), он не остановился на этом и исследовал жизненный цикл организаций (включая ответ на вопрос, какие витамины на какой стадии имеются и потребны). Затем он приступил к вопросу, как эффективно проводить изменения в организациях, разработав концепцию CAPI (слитые воедино власть, полномочия и влияние). Всё это и кое-что другое есть в данной книге.

Я прочел эту книгу уже после того, как познал на своей шкуре значительное число стадий жизненного цикла компании. Поэтому всё было знакомо и лично, а некоторые диалоги совпадали почти дословно. На каждой стадии вы встретитесь с проблемами, говорит доктор Адизес. Часть из этих проблем нормальны, а часть ненормальны. Он подробно объясняет, что делать и чего не делать. Можно найти верные решения методом проб и ошибок. А можно прислушаться к советам Учителя. Рекомендуется малым и большим компаниям, предпринимателям и менеджерам, молодым и старым. Никогда не поздно вступить на то, что Ицхак Адизес называет Оптимальным путем.

подмигивающий

Без мечты на день, не стоит начинать это день жить

Так, подумалось
Как часто мы проснувшись не знаем, что хорошего с нами должно произойти в этот день?
А ведь можно придумать это, хорошее - и оно будет иметь шансы, чтобы произойти :)
Я верю в материальность мысли и все такое
И в то, что без мечты жить неинтересно, тоже верю